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 *进口医疗器械不断“蚕食”我国市场

 *医疗器械股:需求推动股价活跃

 *医疗器械行业现状分析

 
 

  对合作伙伴要求.有长期合作决心;有较强的责任心和信心;有成熟完善销售网络;通畅市场渠道;

  完善的销售网络;良好的商业网信誉;具有一定的经济实力和良好的商业信誉;

  有丰富的市场操作经验,较强的市场开发能力;具备终端(OTC,RX)推广能力的公司和个人;


 

中国医疗器械网

家用医疗器械网

中国护理网

医用耗材信息网

中国护理网

中国医疗器械信息网

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 ■■企业宗旨

 

 ■■企业愿景

打造安徽省内乃至全国
最强最专业的医疗器械和康复护理用品加盟品牌。

 

 ■■经营理念

 
【市场经营理念】 专业经营  诚信服务 和而不同 相融共赢

 一如既往走专业化经营道路,与合作伙伴及竞争对手保持和而不同,
达到相融共赢,打造属于康林唯一的不易模仿的核心竞争力。

 
【体制理念】让员工获得精神和物质两方面的幸福 

作为企业经营的首要目的,要让员工获得精神和物质两方面的幸福。
在追求物质方面的安定与富裕的同时,通过在工作中的自我实现,
追求心灵美好高尚及内心的愉悦。让员工获得工作、生活和谐幸福。

 
【社会理念】为人类社会可持续发展做出贡献
 

做有社会责任感的企业,为人类社会可持续发展做出自己的努力

 

 ■■经营理念

诚信  敬业  进取  团队

本着诚信、敬业、积极进取的原则,打造一支强有力的经营团队。

   诚信: 诚实守信的员工组成了视诚信为生命的康林公司。诚信是我们对客户、对同事、对社会的承诺。诚实守信是我们的立身之本。

   敬业: 发自内心的做自己岗位的领导。专注、专业、忠于职守。

   进取:积极进取、锐意创新,勤奋工作,不懈怠,不拖延。

   团队:大家齐心协力,协同合作,发扬具有向心力、凝聚力的团队精神,打造一支强有力的高效率运转的企业团队。

 ■■行为规范

【作为企业人员的行为规范】  
    1  客户至上的理念

    我们要发自内心的认为顾客第一,并以此得到顾客的信任同时带来好的企业发展。面对客户我们要把握好服务的尺度,将一个个的信用累加起来,成为顾客可以信赖的忠实伙伴。
 

    2  大家共同的事业
    我们要把“有益于社会、有益于他人、有益于自己”作为事业的整体目的,并将此一起进行下去。我们是康林大家庭的一员,我们要做到光明正大、无论谁都可以接纳,共同创造和谐愉快的工作环境,共同拼搏,共同成长,为实现持续发展而努力。

    3  明确目标
    绝不给自己设定容易实现的目标,我们要通过一个个目标的实现为自己增加自信,由此向更高的台阶迈进。我们要以强烈的愿望为基础来设定具体而明确的奋斗目标。

    胸中怀有强烈的愿望
    我们心底深处要怀有能够渗透到潜意识中的一个强烈而持久的愿望,即便是陷入多么困难的境地,只要在心底描绘这个强烈的愿望,那就能得到信心,就可以成功。

    5  脚踏实地,不懈进取
    每天通过不断地努力实现每一个小小的成果都是奋斗的动力,/可以由此取得日后很大的成功。要知道人不可能生出来就做大事的,需要我们脚踏实地一步步地工作,并坚持不懈地努力进取。

    6  始终抱有乐观、向上的工作心态
    我们无论在多么困难的情况下,都要以肯定积极的态度坚信会取得好的成果,要拥有梦想与希望,要有一颗诚挚的心去接纳所有的人和事。

    7  坚持公平竞争的工作方法
    我们作为企业的一员,要求贯彻“凭良心”的原则,并以此在企业内衡量做人做事正确与否。不轻易妥协,对任何事都不动摇,发现问题时堂堂正正提出,摆在桌面上解决,坚持公平、公正、透明的工作方法。

   8  拥有一颗公平、公正、勇气、博爱、谦虚、 诚信、感恩之心
    我们要身心合一,无论何时何地都要严于律己,拥有诚挚的心及强烈的意志﹔重视公平、公正、勇气、博爱、谦虚、诚信、感恩等基本伦理观。

    9  成功方程式“能力╳努力╳思维方式”
    发挥“能力”、“注入极大地激情及努力”,我们的工作就会取得很大的成果。但是“思维方式”有正负之分,思维方式决定了人生和工作的结果。我们要努力做到下面正面的思维方式:积极向上、具有建设性;擅于与人共事,有协调性;性格开朗,对事物持肯定态度;充满善意,能同情他人、宽厚待人﹔诚实、正直,谦虚谨慎;勤奋努力,不自私不贪婪;有感恩心,懂得知足;能克制自己的欲望等等。 避免愤怒、妒忌、仇恨、憎恨等负面的思维方式。对待工作我们要不断锻炼自己的能力,燃烧自我的激情,在工作上构筑为同伴着想的方式,为取得更大成功而共同努力


【作为领导的行为规范】

    1  明确传达给部下工作目标并给予鼓励
    领导需要为部下制定明确的目标,逐步指导怎样才能达到目标,并予以鼓励,互相理解。让部下认为一定可以实现目标,必须从问题点出发,/从事物本质做出判断,要抓住团队的精髓,向更好的方向引导。

    2  懂得财务知识,能够正确理解数字传达的意思
    领导应懂得财务知识,正确理解数字的含义,必须正确把握经营状况和问题所在。并且必须以满足客户需求为重心做出适当的判断,完成自己的使命。

    3  拥有强烈的斗志
    领导一旦做出决定,就必须拥有达成目标的强烈斗志。不管在任何艰难的环境里都要克服困难,拥有不屈不挠的战斗精神,全心全力突破困难局面。


    4  指导部下要有工作精神及创新精神
    作为领导必须要将自己所拥有对工作的激情与能量以及创新的精神充分传达到自己的部下。自己要起到表率的作用,不仅不要对每个员工所拥有的才能和新的想法产生偏见,而且要充分理解其内容,必须让他们充分发挥自身的能量。

    5  兼有威严与和蔼的心态
    作为领导必须具备相对的威严和可以包容一切的亲和力,以及真正坚韧的性格。要兼有严格与和蔼、豪爽与缜密、胆大与慎重的姿态,在任何时候都要拥有能够分开使用它的高度见识与才智。能够对重要事项进行决策,能够给部下的工作以支持。

    6 经常保持谦虚的精神
    领导必须要拥有能让部下敬仰的人格魅力。人一旦拥有权力和某种支配能力就很容易使自己变得骄傲自满、不可一世。作为领导要体谅他人、重视与员工心灵的沟通,要有一种因员工而成就的谦虚态度,每天反省自己,并且能引领这个团队获取更大成果。
 

    7 注意自己的身心健康
    作为领导必须要时时为自己的身心健康而努力。如果没有健康的身心,人的本能就会有加强保护自己身体的意识,这样就会失去公正性,就会草率地做出一些决定。作为领导必须要时时注意自己的身心健康,为能顺利完成使命而不断努力。


   


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